超白压延玻璃公司人力资源运营方案.docx

超白压延玻璃公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 劳动定员的形式8第三章 劳动定额水平11一、 劳动定额管理的内容11二、 现代劳动定额的发展趋势13第四章 招募方式的选择18一、 参加招聘会的主要程序18二、 实施内部招募与外部招募的原则20第五章 甄选应聘人员方法22一、 人格测试22二、 情境模拟测试22第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的含义25二、 企业培训制度的基本结构26第七章 职业生涯发展规划准备工作28一、 个入职业生涯规划的含义28二、 职业生涯发展的基本理论29第八章 绩效考评指标与设计31一、 绩效指标体系的设计要求31二、 绩效考评标准及设计原则32第九章 绩效考评系统39一、 绩效管理的职责划分39二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义42第十章 岗位评价的基本步骤45一、 进行岗位