超白压延玻璃公司人力资源配置方案.docx

超白压延玻璃公司人力资源配置方案目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 工作岗位分析8二、 现代企业组织结构的类型11第三章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16二、 面试的基本程序16第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 笔试的适用范围19二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第五章 培训方法的选择与应用22一、 选择企业员工培训方法的程序22二、 企业员工培训与开发的各种方法24第六章 员工培训的组织与实施46一、 培训课程的实施与管理46二、 企业员工外部培训的实施49三、 实现培训资源的充分利用50第七章 绩效考评系统52一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突52二、 绩效考评主体的确定53第八章 绩效考评指标与设计55一、 基于不同维度的绩效考评指标设计55二、 绩效考评指标的类型58第九章 薪酬体系设计的前期准