超白压延玻璃公司工程项目与组织管理手册.docx

超白压延玻璃公司工程项目与组织管理手册目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目管理模式的选择23第三章 组积计划25一、 组织计划制订的方法与工具25二、 组织计划制订的方法与工具25三、 团队组织计划26第四章 项目管理组织结构的确定32一、 项目管理组织的基本原理32二、 工程项目管理组织设计的依据与原则47第五章 工程项目施工招标投标52一、 组织踏勘现场与投标预备会52二、 招标条件与招标准备53第六章 电子招标投标57一、 电子招标和投标57二、 电子幵标、评标和中标59第七章 工程项目咨询服务合同管理62一、 监理合同的主要内容62二、 勘察合同的主要内容63第八章 工程项货物采购合同管理73一、 货物采购合同的标的73二、 货物采购合同的当事人73第九章 工程项目进度