超白压延玻璃公司人力资源管理.docx

超白压延玻璃公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 劳动定额水平9一、 用实耗工时来衡量9二、 劳动定额水平的概念和种类9第四章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。11二、 人力资源费用支出控制的原则12第五章 招募方式的选择14一、 企业人员招募的方式14二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题19第六章 人力资源的空间配置21一、 企业员工工作任务的指派方法21二、 工作轮班制度的概念和种类21三、 两班制23四、 三班制23五、 多班制25第七章 基于培训需求分析的项目设计29一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计29二、 企业员工培训项目的开发与管理36第八章 员工职业生涯规划信息采集44一、 职业与职业生涯的基本概念44二、 职业生涯规划的内涵与特征44第九章 绩效考评系统46一、 绩效考评误差的