超白压延玻璃公司工程项目与组织管理方案.docx

超白压延玻璃公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织设计的依据与原则24二、 工程项目管理组织的建立步骤28第五章 组积计划32一、 团队组织计划32二、 人员吸纳36第六章 工程项目施工招标投标41一、 投标申请人资格审查41二、 签订合同47第七章 工程项目招标投标管理概述49一、 招标投标管理的基本原则49二、 工程项目招标范围和规模标准50第八章 工程项目施工合同管理55一、 施工合同履行55二、 施工合同订立86第九章 工程项目合同管理概述95一、 工程项目合同体系95二、 工程项目合同的特点98第十章 工程项目进度计划