薄荷醇项目工程项目与组织管理方案.docx

薄荷醇项目工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12二、 工程项目各阶段主要工作内容12第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织设计的依据与原则16二、 项目管理组织的基本原理20第五章 项目团队建设36一、 项目团队的发展过程36二、 项目团队能力培育39第六章 工程项目招标投标管理概述50一、 招标事项的审批和核准50二、 招标投标管理的法律依据51第七章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标应遵循的原则55二、 货物招标的特别规定55第八章 工程项货物采购合同管理62一、 货物采购合同的标的62二、 货物采购合同的履行62第九章 工程项目合同管理概述66一、 工程项目合同的特点66二、 工程项目合同管理的基本原则67第十章 工程项目进度控制70