超白压延玻璃项目组积计划方案.docx

超白压延玻璃项目组积计划方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第四章 组积计划25一、 组织与组织计划的含义25二、 制定组织计划要注意的问题27第五章 项目团队建设30一、 项目经理30二、 项目团队能力培育48第六章 工程项目施工招标投标59一、 投标文件编制与送达59二、 招标条件与招标准备67第七章 工程项目咨询服务招标投标70一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序70二、 国际工程咨询服务投标76第八章 工程项货物采购合同管理85一、 货物采购合同的标的85二、 设备采购合同的主要内容85第九章 工程项目施工合同管理102一、 施工合同履行102二、 施工合同订立133第十章 工程项目进度管理过