超白压延玻璃项目工程项目运营方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17二、 复合式18第五章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织的建立步骤20二、 项目管理组织的基本原理22第六章 工程项目咨询服务招标投标38一、 工程咨询服务费用计算38二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序44第七章 工程项目施工招标投标51一、 幵标、评标与定标51二、 组织踏勘现场与投标预备会60第八章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第九章 工程项货物采购合同管理103一、 材料采购合同的主要内容103二、
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