超白压延玻璃项目工程项目运营分析.docx

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资源描述

超白压延玻璃项目工程项目运营分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目业主方管理模式11第四章 组积计划20一、 团队组织计划20二、 制定组织计划要注意的问题24第五章 项目管理组织结构的基本形式28一、 职能式28二、 复合式30第六章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标应遵循的原则32二、 货物招标的特别规定32第七章 工程项目施工招标投标39一、 投标文件编制与送达39二、 组织踏勘现场与投标预备会47第八章 工程项货物采购合同管理49一、 货物采购合同的履行49二、 货物采购合同的标的52第九章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53二、 施工合同履行60第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算93

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