可可壳色公司工程管理手册.docx

可可壳色公司工程管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24二、 职能式25第五章 组积计划29一、 团队组织计划29二、 组织计划制订的方法与工具33三、 组织计划制订的方法与工具34第六章 工程项目施工招标投标36一、 组织踏勘现场与投标预备会36二、 编制工程标底或最高投标限价37第七章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标事项的审批和核准39二、 招标投标管理的法律依据40第八章 工程项目咨询服务合同管理44一、 监理合同的主要内容44二、 勘察合同的主要内容45第九章 工程项货物采购合同管理55一、 货物采购合同的