可可壳色公司人力资源管理大纲.docx

可可壳色公司人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额水平的概念和种类7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9二、 修改劳动定额的方法9第四章 招募方式的选择11一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题11二、 选择人员招募方式的主要步骤12第五章 甄选应聘人员方法14一、 兴趣测试14二、 情境模拟测试的应用14第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 职业生涯发展的基本理论19二、 组织职业生涯管理的含义和作用20第七章 企业员工培训需求分析的方法22一、 前瞻性培训需求评估模型22二、 其他几种模型23第八章 绩效考评方法24一、 绩效考评方法的比较24二、 绩效考评方法的分类24第九章 绩效考评指标与设计27一、 绩效考评标准及设计原则27二、 绩效指标体系的设计要求32第十章