可可壳色公司工程管理规划.docx

可可壳色公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目承发包管理模式21二、 工程项目管理模式的选择25第四章 项目团队建设27一、 项目团队与精神27二、 项目团队能力培育32第五章 项目管理组织结构的基本形式43一、 职能式43二、 矩阵式45第六章 工程项目施工招标投标49一、 签订合同49二、 投标文件编制与送达50第七章 工程项目咨询服务招标投标59一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序59二、 工程咨询服务费用计算65第八章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同的特点72二、 工程项目合同体系73第九章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第十章 工程项目进度控制118一、 项目进度控制的工作成果118二、 项目进度控制