抗性糊精项目人力资源管理.docx

抗性糊精项目人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 用实耗工时来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 实耗工时的概念和意义9第四章 人力资源的空间配置10一、 企业劳动分工10二、 加强现场管理的5S活动12第五章 招募方式的选择17一、 企业人员招募的方式17二、 内部招募的主要方法22第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 个入职业生涯规划的含义25二、 组织职业生涯管理的含义和作用26第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的方法27二、 培训效果评估的实施28第八章 绩效考评指标与设计36一、 绩效目标设置的原则36二、 绩效指标体系的设计要求38第九章 绩效考评方法41一、 行为导向型主观考评方法41二、 制订绩效改善计划的程序44第十章 员工福利管理分析46一、 员工福利管理46二、 员工