超白压延玻璃公司人力资源模式分析.docx

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资源描述

超白压延玻璃公司人力资源模式分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的作用6二、 企业人力资源费用的构成6第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 产品产量定额的统计范围和要求12第四章 招募方式的选择15一、 外部招募的主要方法15二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题21第五章 人力资源的空间配置24一、 人力资源配置的基本原理24二、 工作地组织28第六章 培训方法的选择与应用30一、 几种常用培训方法的应用30二、 选择企业员工培训方法的程序38第七章 员工职业生涯规划信息采集42一、 员工职业生涯规划信息的采集42二、 职业与职业生涯的基本概念44第八章 绩效考评指标与设计45一、 绩效指标体系的设计要求45二、 绩效考评指标的类型46第九章 绩效考评系统51

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