超白压延玻璃公司人力资源管理大纲.docx

超白压延玻璃公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人工成本预算的方法10二、 人力资源费用支出控制的作用12第四章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 情境模拟测试的应用14第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的技术22二、 培训效果信息的收集25第七章 企业员工培训需求分析的方法31一、 其他几种模型31二、 培训需求分析的含义31第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效指标体系的设计要求32二、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第九章 绩效考评系统38一、 绩效考评误差的含义和类型38二、 绩效管理的职责划分44第十章 岗位评价的基本步骤48一