超白压延玻璃公司人力资源实施方案.docx

超白压延玻璃公司人力资源实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的内容10二、 劳动定额不定期修订10第四章 招募方式的选择12一、 外部招募的主要方法12二、 内部招募的主要方法18第五章 人力资源的空间配置22一、 企业组织劳动分工与协作的方法22二、 人力资源时间配置的内容26第六章 员工职业生涯规划信息采集29一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法29二、 员工职业生涯规划信息的采集31第七章 员工培训的组织与实施34一、 培训师的培训与开发34二、 培训前对培训师的基本要求35第八章 绩效考评方法36一、 目的和要求36二、 结果导向型考评方法36第九章 绩效考评系统42一、 绩效考评周期的确定42二、 绩效考评周期及其影响因素46第十章 岗位评价数据的处理49一、 岗位评价结果误差的