超白压延玻璃公司人力资源制度目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 工作岗位分析10第三章 劳动定额的修订14一、 劳动定额修订的内容14二、 劳动定额不定期修订14第四章 招募方式的选择16一、 企业人员招募的方式16二、 内部招募的主要方法21第五章 人力资源的空间配置24一、 工作轮班制度的概念和种类24二、 两班制25三、 三班制26四、 多班制27五、 企业员工工作任务的指派方法31第六章 员工职业生涯规划信息采集32一、 员工职业生涯规划信息的采集32二、 职业与职业生涯的基本概念34第七章 企业员工培训与开发课程35一、 培训课程设计的程序35二、 培训课程设计的基本原则36第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评标准及设计原则41第九章 绩效考评方法48一、 绩效考评方法的分类48二、 行为导向型客观考
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