超白压延玻璃项目人力资源运营管理手册.docx

超白压延玻璃项目人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 企业劳动定员管理的作用13二、 企业劳动定员制定修订的新方法14第四章 劳动定额水平17一、 现代劳动定额的发展趋势17二、 用实耗工时来衡量21第五章 人力资源的空间配置22一、 企业组织劳动分工与协作的方法22二、 改进过细劳动分工的方法26第六章 甄选应聘人员方法28一、 情境模拟测试28二、 人格测试29第七章 企业员工培训的有效性分析31一、 培训效果的跟踪与监控31二、 培训效果评估的实施3