轴承公司人力资源管理大纲.docx

轴承公司人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业人力资源规划的分类8二、 企业组织结构的调查9第三章 招聘评估指标的统计分析15一、 人员录用评估15二、 甄选环节的评估15第四章 招募方式的选择17一、 选择人员招募方式的主要步骤17二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18第五章 企业员工培训需求分析的方法20一、 前瞻性培训需求评估模型20二、 三维培训需求分析模型21第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 培训师的培训与开发22第七章 绩效考评方法25一、 行为导向型主观考评方法25二、 行为导向型客观考评方法28第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评的程序与流程设计34二、 绩效考评误差的含义和类型38第九章 市场薪酬调查分析45一、 薪酬市场调查的程序45