可可壳色公司人力资源系统分析.docx

可可壳色公司人力资源系统分析目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 确定劳动定额水平的基本原则4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业人力资源规划的分类6二、 企业组织结构图的绘制7第三章 招聘评估指标的统计分析10一、 人员录用评估10二、 招聘成本效益评估10第四章 人力资源的空间配置11一、 改进过细劳动分工的方法11二、 精益生产与5S管理12第五章 员工培训的组织与实施16一、 培训前对培训师的基本要求16二、 培训课程的实施与管理16三、 企业员工外部培训的实施20第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计22二、 企业员工培训与开发项目设计的原则29第七章 绩效考评指标与设计32一、 基于不同维度的绩效考评指标设计32二、 绩效考评标准及设计原则35第八章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突42二、 绩效管理的职责划分43第