海绵锆公司工程项目与组织管理方案.docx

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海绵锆公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第三章 项目团队建设13一、 项目经理13二、 项目团队与精神31第四章 项目管理组织结构的确定37一、 项目管理组织的基本原理37二、 工程项目管理组织的建立步骤52第五章 电子招标投标56一、 电子招标和投标56二、 电子幵标、评标和中标58第六章 工程项目施工招标投标61一、 投标文件编制与送达61二、 投标申请人资格审查69第七章 工程项目咨询服务合同管理76一、 勘察合同的主要内容76二、 监理合同的主要内容84第八章 工程项目合同管理概述87一、 工程项目合同管理的基本原则87二、 工程项目合同体系89第九章 工程项目进度计划制定93一、 制定进度计划的方法93二、 制定进度计划的依据94第十章 工

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