电梯项目工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目团队建设14一、 项目团队考核14二、 项目团队的发展过程18第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23二、 项目管理组织的基本原理25第五章 电子招标投标41一、 电子招标投标交易系统和平台41二、 电子幵标、评标和中标43第六章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标应遵循的原则46二、 货物招标的特别规定46第七章 工程项目咨询服务合同管理53一、 勘察合同的主要内容53二、 设计合同的主要内容61第八章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的履行64二、 货物采购合同的标的67第九章 工程项目进度控制68一、 项目进度控制的依据68二、 项目进度控制方
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