轴承公司工程项目与组织管理规划.docx

轴承公司工程项目与组织管理规划目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第三章 工程项目管理的知识体系17一、 工程项目管理的基本原理17二、 国际上常用的工程项目管理知识体系27第四章 项目团队建设32一、 项目团队能力培育32二、 项目团队考核42第五章 项目管理组织结构的基本形式48一、 项目式48二、 矩阵式50第六章 工程项目咨询服务招标投标53一、 国内工程咨询服务招标的特别规定53二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序57第七章 工程项目货物招标投标64一、 货物招标应遵循的原则64二、 货物招标的特别规定