轴承项目工程项目管理模式分析.docx

轴承项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目管理模式的选择12第三章 项目管理组织结构的基本形式14一、 职能式14二、 复合式16第四章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织的建立步骤18二、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第五章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国内工程咨询服务招标的特别规定26二、 工程咨询服务费用计算30第六章 电子招标投标38一、 电子幵标、评标和中标38二、 监督管理40第七章 工程项货物采购合同管理42一、 货物采购合同的标的42二、 货物采购合同的当事人42第八章 工程项目咨询服务合同管理43一、 监理合同的主要内容43二、 勘察合同的主要内容44第九章 工程项目进度计划制定54一、 制定进度计划的方法54二、 制定进度计