酱酒公司人力资源实施方案.docx

酱酒公司人力资源实施方案目录第一章 劳动定额水平4一、 现代劳动定额的发展趋势4二、 用实耗工时来衡量8第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员的形式11第三章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题15第四章 招聘评估指标的统计分析17一、 人员招聘数量与质量评估17二、 甄选环节的评估17第五章 员工培训的组织与实施20一、 培训师的培训与开发20二、 培训课程的实施与管理21三、 企业员工外部培训的实施24第六章 职业生涯发展规划准备工作26一、 组织职业生涯管理的含义和作用26二、 个入职业生涯规划的含义26第七章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28二、 绩效考评指标的类型31第八章 绩效考评方法36一、 绩效考评方法的分类36二、 行为导向型客观考评方法38第九章 员工福利管理分析44