锂公司工程项目管理计划.docx

锂公司工程项目管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目团队建设17一、 项目团队考核17二、 项目团队的发展过程21第五章 组积计划26一、 组织计划制订的方法与工具26二、 组织计划制订的方法与工具26三、 组织与组织计划的含义27第六章 工程项目咨询服务招标投标30一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序30二、 国际工程咨询服务投标36第七章 工程项目施工招标投标45一、 组织踏勘现场与投标预备会45二、 招标文件编制与发放46第八章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的当事人53二、 设备采购合同的主要内容53第九章 工程项目合同管理概述70一、 工程项目合同的特点70二、 工程项目合同管理的法律依据71第十章 工程项目