锗材料项目工程管理手册.docx

锗材料项目工程管理手册目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目管理模式的选择23第三章 项目团队建设25一、 项目团队考核25二、 项目团队的发展过程29第四章 组积计划34一、 制定组织计划要注意的问题34二、 人员吸纳36第五章 电子招标投标41一、 电子幵标、评标和中标41二、 监督管理43第六章 工程项目招标投标管理概述45一、 招标投标管理的法律依据45二、 工程项目招标范围和规模标准48第七章 工程项目咨询服务合同管理53一、 设计合同的主要内容53二、 监理合同的主要内容55第八章 工程项目施工合同管理57一、 施工合同履行57二、 施工合同订立88第九章 工程项目进度计划制定97一、 进度计划优化97二、 制定进度计划的方法101第十章 工程项目进度控制