应急食品公司人力资源模式分析.docx

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资源描述

应急食品公司人力资源模式分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 劳动定员的基本概念7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 实耗工时的概念和意义12第四章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 情境模拟测试14第五章 招募方式的选择17一、 企业人员招募的方式17二、 实施内部招募与外部招募的原则22第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的含义24二、 企业各项培训制度的起草25第七章 员工职业生涯规划信息采集36一、 职业与职业生涯的基本概念36二、 员工职业生涯规划信息的采集36第八章 绩效考评方法39一、 结果导向型考评方法39二、 绩效考评方法的比较44第九章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考评标准及设计原则45二、

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