应急食品公司人力资源管理.docx

应急食品公司人力资源管理目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 劳动定额完成情况的分析3第二章 劳动定额水平5一、 确定劳动定额水平的基本原则5二、 劳动定额水平是定额管理的核心5第三章 招聘评估指标的统计分析7一、 招聘成本及其相关概念7二、 人员招聘数量与质量评估8第四章 人力资源的空间配置10一、 劳动环境优化的内容和方法10二、 改进过细劳动分工的方法12第五章 企业员工培训与开发课程14一、 培训教学设计程序与形成方案14二、 培训课程设计的基本原则18第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的技术21二、 培训有效性评估的方法24第七章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 绩效考评误差的含义和类型28第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效指标体系的设计要求35二、 绩效目标设置的原则36第九章 薪酬体系设计的前期准备40一、 薪酬体系4