应急食品公司人力资源运营管理手册.docx

应急食品公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员与其他相关概念的关系6二、 劳动定员的基本概念14第三章 劳动定额统计与分析16一、 产品实耗工时统计的方法16二、 产品产量定额的统计范围和要求19第四章 人力资源的空间配置22一、 劳动环境优化的内容和方法22二、 精益生产与5S管理24第五章 招募方式的选择28一、 外部招募的主要方法28二、 企业人员招募的方式34第六章 企业员工培训需求分析的方法41一、 培训需求分析的含义41二、 其他几种模型41第七章 基于培训需求分析的项目设计42一、 企业员工培训与开发项目设计的原则42二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计44第八章 绩效考评方法52一、 目的和要求52二、 绩效考评方法的比较52第九章 绩效考评指标与设计53一、 绩效考评标准及设计原则53二、 绩效目标设置的原则58第十章 岗位评价数据的处