应急食品项目人力资源实施计划.docx

应急食品项目人力资源实施计划目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额修订的步骤4二、 劳动定额修订的内容6第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织结构图的绘制7二、 企业组织结构与组织机构的关系8第三章 人力资源的空间配置12一、 人力资源时间配置的内容12二、 工作轮班制度的概念和种类14三、 两班制16四、 三班制16五、 多班制17第四章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 情境模拟测试23第五章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训有效性评估的技术26二、 培训有效性评估的方法29第六章 员工培训的组织与实施31一、 实现培训资源的充分利用31二、 培训前对培训师的基本要求32第七章 绩效考评方法34一、 行为导向型主观考评方法34二、 绩效考评方法的分类37第八章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效目标设置的原则43第九章 市场薪酬调