钣金公司人力资源运营方案.docx

钣金公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 组织结构设计后的实施原则7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14二、 能力测试15第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用笔试甄选应聘人员的方法18二、 笔试的特点19第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20二、 企业培训制度的执行与完善21第七章 员工职业生涯规划信息采集23一、 员工职业生涯规划信息的采集23二、 职业与职业生涯的基本概念25第八章 绩效考评指标与设计26一、 绩效目标设置的原则26二、 基于不同维度的绩效考评指标设计28第九章 绩效考评系统33一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理33二、 减小绩效考评误差的方法34第十章 岗位评价的基本步骤37