钣金公司人力资源运营管理手册.docx

钣金公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织机构设置的原则6二、 企业组织结构图的绘制10第三章 劳动定额水平13一、 用实耗工时来衡量13二、 通过现行定额之间的比较来衡量13第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的方法14二、 面试提问的设计16第五章 招募方式的选择19一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题19二、 内部招募的主要方法20第六章 基于培训需求分析的项目设计23一、 培训项目的设计与管理应关注的问题23二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24第七章 员工职业生涯规划信息采集32一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法32二、 职业生涯规划的内涵与特征34第八章 绩效考评方法36一、 目的和要求36二、 绩效考评方法的分类36第九章 绩效考评系统39一、 绩效管理的职责划分39二、 绩效考评周期及其影响因素42第十章 岗位评价数据