预调酒项目人力资源战略分析.docx

预调酒项目人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第三章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7二、 修改劳动定额的方法7第四章 甄选应聘人员方法9一、 情境模拟测试9二、 兴趣测试10第五章 人力资源的空间配置12一、 工作地组织12二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制15四、 三班制15五、 多班制17第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 组织职业生涯管理的含义和作用21二、 员工职业生涯规划的准备工作21第七章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的项目与内容27二、 培训课程设计的程序39第八章 绩效考评方法42一、 综合型绩效考评方法42二、 结果导向型考评方法43第九章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评标准及设计原则49二、 绩效目标设置的