体育用品公司人力资源运营方案.docx

体育用品公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额水平17一、 劳动定额水平的概念和种类17二、 用实耗工时来衡量18第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的方法19二、 面试提问的技巧21第五章 甄选应聘人员方法26一、 兴趣测试26二、 能力测试26第六章 企业员工培训与开发课程28一、 培训课程设计的项目与内容28二、 培训教学设计程序与形成方案40第七章 职业生涯发展规划准备工作46一、 组织职业生涯管理的含义和作用46二、 职业生涯发展的基本理论46第八章 绩效考评方法49一、 绩效考评方法的应用策略49二、 行为导向型客观考评方法49第九章 绩效考评指标与设计56一、 基于不同维度的绩效考评指标设计56二、 绩效指标体系的设计要求59