重组人生长激素公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析7第二章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11二、 劳动定额的定期修订11第三章 企业应聘人员的初步甄选13一、 利用简历甄选应聘人员的方法13二、 笔试的特点15第四章 人力资源的空间配置16一、 工作轮班制度的概念和种类16二、 两班制17三、 三班制18四、 多班制19五、 企业劳动协作23第五章 培训方法的选择与应用26一、 几种常用培训方法的应用26二、 企业员工培训与开发的各种方法34第六章 职业生涯发展规划准备工作56一、 员工职业生涯规划的准备工作56二、 组织职业生涯管理的含义和作用60第七章 绩效考评方法61一、 结果导向型考评方法61二、 行为导向型主观考评方法66第八章 绩效考评指标与设计70一、 绩效目标设置的原则70二、 绩效考评指标的类型72第九章 薪酬体系设计的前
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