重组人生长激素项目工程项目与组织管理手册.docx

重组人生长激素项目工程项目与组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 组积计划24一、 组织与组织计划的含义24二、 团队组织计划26第五章 项目团队建设32一、 项目团队与精神32二、 项目团队的发展过程37第六章 工程项目施工招标投标41一、 投标申请人资格审查41二、 组织踏勘现场与投标预备会47第七章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49二、 货物招标的特别规定49第八章 工程项目咨询服务合同管理56一、 监理合同的主要内容56二、 勘察合同的主要内容57第九章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同管理的基本原则67二、 工程项目合同体系69第十章 工程项目进度控制