运输机项目人力资源规划.docx

运输机项目人力资源规划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的内容7二、 修改劳动定额的方法7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 劳动定额统计工作的任务12第四章 人力资源的空间配置14一、 企业员工工作任务的指派方法14二、 改进过细劳动分工的方法14第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的特点16二、 利用简历甄选应聘人员的方法16第六章 基于培训需求分析的项目设计19一、 培训项目的设计与管理应关注的问题19二、 企业员工培训与开发项目设计的原则20第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 个入职业生涯规划的含义23二、 员工职业生涯规划的准备工作24第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评指标的类型29二、 基于不同维度的绩效考评指标设计32第九章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的确定37二、 绩效考评周期的确定38第十章 岗位评价数据的处理