智能手环公司工程管理方案.docx

智能手环公司工程管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10二、 工程项目的特征11第三章 项目团队建设15一、 项目团队的发展过程15二、 项目团队考核18第四章 组积计划24一、 团队组织计划24二、 组织计划制订的方法与工具28三、 组织计划制订的方法与工具29第五章 电子招标投标31一、 监督管理31二、 电子招标和投标32第六章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标应遵循的原则35二、 货物招标的特别规定35第七章 工程项目咨询服务合同管理42一、 监理合同的主要内容42二、 勘察合同的主要内容43第八章 工程项目合同管理概述53一、 工程项目合同管理的法律依据53二、 工程项目合同体系55第九章 工程项目进度计划制定59一、 制定进度计划的依据59二、 进度计划编制的成果60