棕刚玉公司工程项目运营分析.docx

棕刚玉公司工程项目运营分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目周期21一、 工程项目各阶段主要工作内容21二、 工程项目周期及阶段划分23第四章 组积计划25一、 人员吸纳25二、 组织与组织计划的含义28第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 复合式32二、 职能式32第六章 工程项目货物招标投标36一、 货物招标应遵循的原则36二、 货物招标的特别规定36第七章 工程项目咨询服务招标投标43一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序43二、 工程咨询服务费用计算49第八章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同管理的法律依据56二、 工程项目合同的特点58第九章 工程项目咨询服务合同管理60一、 设计合同的主要内容60二、 监理合同的主要内容62第十章 工程项目进度计划制定64一、 进度计划优化64