聚氯乙烯异型材公司人力资源计划目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额统计与分析18一、 实耗工时的概念和意义18二、 产品实耗工时统计的方法18第四章 人力资源的空间配置23一、 工作地组织23二、 加强现场管理的5S活动24第五章 招募方式的选择29一、 企业人员招募的方式29二、 参加招聘会的主要程序34第六章 企业员工培训需求分析的方法37一、 培训需求循环评估模型37二、 其他几种模型38第七章 企业培训制度的建立与推行分析39一、 企业培训制度的执行与完善39二、 起草与修订培训制度的要求39第八章 绩效考评系统42一、 绩效管理的职责划分42二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理45第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效目标设置的原则47二、 绩效指标体系的设计要求49第十章 员工福利管理分析52一
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