聚氯乙烯异型材项目人力资源模式分析.docx

聚氯乙烯异型材项目人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额的修订13一、 修改劳动定额的方法13二、 劳动定额修订的步骤13第四章 人力资源的空间配置16一、 精益生产与5S管理16二、 企业人员配置的基本方法19第五章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试的概念21二、 面试的内容22第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估的实施23二、 培训有效性评估的含义和作用30第七章 培训方法的选择与应用34一、 几种常用培训方法的应用34二、 企业员工培训与开发的各种方法42第八章 绩效考评指标与设计64一、 绩效考评指标的类型64二、 绩效目标设置的原则67第九章 绩效考评系统70一、 绩效考评主体的分类和比较70二、 绩效考评主体的确定78第十章 员工福利管理分析80