胶粘剂公司工程项目与组织管理手册.docx

胶粘剂公司工程项目与组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目周期15一、 工程项目各阶段主要工作内容15二、 工程项目周期及阶段划分17第五章 组积计划19一、 制定组织计划要注意的问题19二、 组织与组织计划的含义21第六章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织的建立步骤39第七章 电子招标投标43一、 电子招标投标交易系统和平台43二、 电子招标和投标45第八章 工程项目招标投标管理概述49一、 招标事项的审批和核准49二、 招标投标管理的法律依据50第九章 工程项目施工合同管理54一、 施工合同订立54二、 施工合同履行61第十章 工程项目咨询服务合同管理94一、 监理合同的主要内容94二、 勘察合同的