伺服电机公司人力资源模式分析.docx

伺服电机公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员与其他相关概念的关系8二、 企业劳动定员传统的制定修订方法16第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制19一、 组织结构设计后的实施原则19二、 企业组织机构设置的原则21第四章 甄选应聘人员方法26一、 能力测试26二、 兴趣测试27第五章 人力资源的空间配置28一、 企业劳动分工28二、 改进过细劳动分工的方法30第六章 企业员工培训与开发课程32一、 培训课程设计的程序32二、 培训课程的设计策略33第七章 培训方法的选择与应用38一、 企业员工培训与开发的各种方法38二、 几种常用培训方法的应用58第八章 绩效考评指标与设计68一、 绩效考评指标的类型68二、 绩效指标体系的设计要求71第九章 绩效考评方法74一、 结果导向型考评方法74二、 绩效考评方法的分类79第十章 岗位评价的基本步骤82一、