PEEK材料项目组织管理方案.docx

PEEK材料项目组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 工程项目管理组织的建立步骤27第五章 组积计划31一、 团队组织计划31二、 人员吸纳35第六章 工程项目货物招标投标40一、 货物招标的特别规定40二、 货物招标应遵循的原则46第七章 工程项目咨询服务招标投标47一、 工程咨询服务费用计算47二、 国内工程咨询服务招标的特别规定53第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同履行59二、 施工合同订立90第九章 工程项目咨询服务合同管理99一、 勘察合同的主要内容99二、 监理合同的主要内容107第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算110一、 工