伺服电机公司人力资源战略分析.docx

伺服电机公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品产量定额的统计范围和要求3二、 产品实耗工时统计的方法5第二章 人力资源费用预算的审核9一、 审核人力资源费用预算的基本程序9二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。9第三章 甄选应聘人员方法11一、 情境模拟测试的应用11二、 兴趣测试15第四章 人力资源的空间配置16一、 加强现场管理的5S活动16二、 工作地组织20第五章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业与职业生涯的基本概念23二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23第六章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求的调查与确认27二、 三维培训需求分析模型28第七章 绩效考评方法29一、 制订绩效改善计划的程序29二、 行为导向型主观考评方法30第八章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突34二、 减小绩效考评误差的方法35第九章 岗位评价数据的处理38一、 岗