伺服电机公司工程项目与组织管理规划.docx

伺服电机公司工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第三章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的分类14二、 工程项目的特征15第四章 组积计划19一、 制定组织计划要注意的问题19二、 组织计划制订的方法与工具21三、 组织计划制订的方法与工具22第五章 项目管理组织结构的基本形式23一、 职能式23二、 矩阵式25第六章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务投标29二、 国内工程咨询服务招标的特别规定37第七章 工程项目招标投标管理概述42一、 招标投标管理的基本原则42二、 招标事项的审批和核准43第八章 工程项货物采购合同管理45一、 货物采购合同的履行45二、 设备采购合同的主要内容48第九章 工程项目施工合同管理65一、 施工合同履行65二、 施工合同订立96第十章 工程项目进度计划制