伺服电机公司工程项目与组织管理计划.docx

伺服电机公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第三章 工程项目的管理模式23一、 工程项目承发包管理模式23二、 工程项目业主方管理模式27第四章 组积计划36一、 团队组织计划36二、 组织计划制订的方法与工具40三、 组织计划制订的方法与工具41第五章 项目管理组织结构的基本形式43一、 复合式43二、 职能式43第六章 电子招标投标47一、 监督管理47二、 电子招标和投标48第七章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标的特别规定51二、 货物招标应遵循的原则57第八章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58二、 施工合同履行65第九章 工程项货物采购合同管理98一、 货物采购合同的标的98二、 货物采购合同的履行98第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算102一、 工作资源