抗菌肽项目工程项目管理模式分析.docx

抗菌肽项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17二、 工程项目的特征18第三章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 人员吸纳23第四章 项目团队建设28一、 项目团队的发展过程28二、 项目团队考核31第五章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标的特别规定37二、 货物招标应遵循的原则43第六章 工程项目咨询服务招标投标44一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序44二、 国内工程咨询服务招标的特别规定50第七章 工程项货物采购合同管理56一、 货物采购合同的履行56二、 货物采购合同的当事人59第八章 工程项目合同管理概述61一、 工程项目合同管理的法律依据61二、 工程项目合同的特点63第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺