棕刚玉公司人力资源管理大纲.docx

棕刚玉公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第四章 劳动定额水平12一、 现代劳动定额的发展趋势12二、 确定劳动定额水平的基本原则16第五章 人力资源的空间配置18一、 工作地组织18二、 人力资源配置的基本原理19第六章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试的内容24二、 面试提问的技巧24第七章 员工职业生涯规划信息采集30一、 职业与职业生涯的基本概念30二、 员工职业生涯规划信息的采集30第八章 企业员工培训需求分析的方法33一、 前瞻性培训需求评估模型33二、 三维培训需求分析模型34第九章 绩效考评指标与设计35一、 绩效指标体系的设计要求35二、 绩效考评指标的类型36第十章 绩效考评系统41一、 绩效考评主体的确定41二、 企业员工绩效申诉的处